Майнинг криптовалюты в России нужно оценивать не по количеству ферм, объему добытых монет или потребленным мегаваттам, а по реальному вкладу в экономику страны. Такую модель представил исполнительный директор Российской ассоциации криптоиндустрии и блокчейна Александр Бражников. По его подходу добыча цифровых активов должна быть не самостоятельной конечной целью, а первым элементом более широкой производственно-финансовой цепочки. В […]
Майнинг криптовалюты в России нужно оценивать не по количеству ферм, объему добытых монет или потребленным мегаваттам, а по реальному вкладу в экономику страны. Такую модель представил исполнительный директор Российской ассоциации криптоиндустрии и блокчейна Александр Бражников.
По его подходу добыча цифровых активов должна быть не самостоятельной конечной целью, а первым элементом более широкой производственно-финансовой цепочки. В нее входят энергетика, промышленная инфраструктура, вычислительные мощности и легальный оборот криптовалюты.
Бражников считает ошибкой сводить развитие криптоэкономики только к добыче монет. В предлагаемой схеме электроэнергия превращается в вычисления и продукцию, затем — в цифровые активы, после чего следует их законная реализация и направление полученных средств обратно в экономику. Если процесс заканчивается на этапе добычи, а дальнейшее движение денег остается непрозрачным, полноценной стратегии развития не получается.
Поэтому планировать отраслевые проекты, по мнению главы РАКИБ, нужно целиком: энергоплощадку — вместе с будущим потребителем, а вычислительный объект — с учетом экономики его эксплуатации. Обсуждение таких инициатив должно начинаться не с запроса на дешевую электроэнергию, а с анализа конкретной территории: есть ли там свободная мощность, когда она доступна, сколько стоит подключение и не создаст ли проект рисков для жителей и уже работающих предприятий.
Для разных типов энергетики Бражников выделил отдельные задачи:
Майнинг, по этой логике, должен работать как управляемая нагрузка для энергосистемы. Готовность сокращать потребление в часы пикового спроса должна быть подтверждена не только заявлениями, но и оборудованием, а также договорными обязательствами. При этом затраты на сети и резервирование не должны перекладываться на население.
Главным показателем эффективности Бражников назвал чистый результат для экономики: инвестиции, новые рабочие места, налоговые поступления и заказы для российских производителей. Валовая выручка отдельного майнера, по его мнению, не может быть достаточным критерием успешности проекта.
Отдельно Бражников отметил, что не стоит смешивать майнинг и вычисления для искусственного интеллекта. Оборудование для добычи криптовалют нельзя просто переключить на ИИ-задачи: это разные технологические направления. Возможна кооперация на уровне площадок, энергетической инфраструктуры и кадров, но каждый такой проект требует отдельной оценки.
Вторая часть предложенной модели касается обращения цифровых активов. По словам Бражникова, добросовестным участникам рынка необходимы инструменты, которые позволяют подтверждать происхождение монет, корректно вести учет и понимать ответственность контрагентов.
При этом он выступает против чрезмерного раскрытия данных. Информацию для государственного контроля, сведения, которые нужны партнерам для проверки, и данные, которые не должны становиться публичными, необходимо четко разграничить.
Стандарты качества услуг и механизмы урегулирования споров, по мнению Бражникова, должен развивать Совет саморегулируемой организации крипторынка. Такая структура, как он подчеркнул, не должна подменять государственные разрешения и надзор.
Практической площадкой для новой модели Бражников назвал ИСКРА — Инновационную Современную Креативную Роботизированную Ассамблею. Она должна объединять энергетиков, промышленников, майнеров, производителей оборудования, инвесторов и представителей регионов в рабочие консорциумы, где у каждого участника закреплена своя зона ответственности.
На базе ИСКРА предлагается создать центр «Национальная экосистема майнинга». Его задачи — оценка площадок, формирование портфеля инвестиционных проектов, подготовка типовых решений и сопровождение пилотных запусков. Бражников уточнил, что речь идет не о новой бирже и не о новом регуляторе, а о координационном механизме.
Начинать предлагается с небольшого числа пилотных площадок, для которых заранее подготовят полное обоснование и измеримые показатели. После запуска расчетные параметры будут сопоставлять с фактическими результатами: удачные решения масштабировать, а неэффективные — закрывать.
Для инвесторов и майнеров такой подход означает, что доступ к энергетическим ресурсам и региональной поддержке может зависеть не от общих льгот для всей отрасли, а от конкретных обязательств проекта и его доказанной пользы для экономики.
JOIN
