Бутерин предложил стратегию «враждебной интероперабельности» для борьбы с монополиями

Защита общества от концентрации власти — главный фактор безопасного технологического прогресса, считает сооснователь Ethereum Виталик Бутерин. 

Balance of powerhttps://t.co/uUEsHYdRpR

Угроза монополизации 

В статье Balance of power автор выделил три центра силы: государство, корпорации и неконтролируемое гражданское общество. По мнению программиста, человечество ценит прогресс, который обеспечивают эти институты, но опасается их чрезмерного усиления. 

Монополизация власти угрожает личным свободам, а также ведет к социальной нестабильности и «бездушной» унификации культуры.

Ранее этот баланс поддерживали два естественных механизма:

1. Ограничения роста. Чем больше организация, тем сильнее ее «душат» внутренние противоречия, бюрократия, перебои в коммуникации и разрыв между решениями и их исполнением.
2. Свободное распространение идей. Специалисты переходят из компании в компанию, страны торгуют и перенимают опыт, конкуренты разбирают новинки на винтики, а одна платформа может рекламировать другую.

«Если представить лидера как гепарда, а догоняющих — как черепаху, то первая сила действует как внутренний тормоз гепарда, а вторая — как невидимая пружина, подталкивающая черепаху вперед», — пояснил Бутерин. 

Однако в 21 веке оба механизма ослабли из-за глобализации, автоматизации и появления проприетарных систем. 

«Итог: ограничение роста увеличивается, а диффузия контроля — падает. Да, обмен идеями в интернете ускорился, но реальная возможность влиять на ключевые системы стала более централизованной, чем когда-либо», — подчеркнул программист. 

Контроль над технологиями и децентрализация

В качестве решения Бутерин предложил концепцию «принудительной диффузии» — намеренного распространения контроля над технологиями. Инструментарий включает внедрение единых стандартов (по примеру USB-C в Евросоюзе), отмену соглашений о неконкуренции и использование копилефт-лицензий.

Ключевым элементом стратегии должна стать «враждебная интероперабельность». Этот подход позволяет создавать продукты, работающие поверх популярных платформ в обход их ограничений. Так разработчики могут перехватить управление интерфейсом и вернуть власть пользователю.

Примеры реализации:

• альтернативные клиенты для соцсетей, которые позволяют видеть контент других пользователей и публиковать свой, но при этом фильтруют информацию в соответствии с настройками пользователя, а не площадки;
• браузерные расширения для фильтрации ИИ-спама в X или настройки алгоритмической ленты;
• децентрализованные криптообменники. 

«В модели Web2 платформы захватывают ценность прежде всего через монополию на интерфейс и опыт пользователя. Создание совместимых, но альтернативных интерфейсов подрывает эту монополию», — пояснил Бутерин. 

По его мнению, децентрализация — не абстрактная идея, а рабочий принцип, который должен быть заложен в архитектуру платформы с самого начала. Программист подчеркнул, что разработчикам стоит думать не только о финансировании, но и о структуре управления: 

«Любой серьезный проект должен разрабатывать не только бизнес-модель для финансирования, но и модель децентрализации — механизмы, которые не позволят власти сконцентрироваться внутри проекта и породить связанные с этим угрозы».

Примером осознанной децентрализации он назвал пул Lido. Несмотря на то, что пул контролирует 24% застейканных ETH, он не создает угроз для сети благодаря распределенному управлению через ДАО и множеству независимых операторов.

Бутерин также выделил концепцию d/acc — развитие открытых защитных технологий. По его мнению, такой подход позволяет обеспечивать безопасность систем, избегая тотальной централизации.

Напомним, в октябре разработчик клиента Geth Петер Силадьи указал на концентрацию власти вокруг сооснователя Ethereum. По его словам, именно от мнения программиста зависят правила всей экосистемы. 

Тогда же о кризисе лояльности к руководству сети второй по капитализации криптовалюты заявил глава Polygon Санддип Наилвал.