«Понимание DAO в 2025 году»

1. Централизованные компании похожи на мини-диктатуры. Они далеки от совершенства, но их корпоративная модель хорошо работает на основе экономической эффективности.
2. Нобелевский лауреат по экономике Рональд Коуз в 1937 году утверждал, что компании сокращают трансакционные издержки, именно поэтому они существуют.
3. DAO (децентрализованные автономные организации) — это как централизованные компании, но не совсем.
4. DAO централизованы в том смысле, что обычно есть лидеры или группа актеров, которые имеют доминирующую власть влиять на изменения.
5. Недавно Aave Labs анонсировали «Горизонт», разрешенную версию кодовой базы Aave v3, через которую «квалифицированные» учреждения могли бы использовать токенизированные денежные рынки для доступа к ликвидности стейблкоинов.
6. Однако предложение вызвало бурную негативную реакцию членов DAO Aave, включая основателя ACI Марка Зеллера.
7. Aave Labs пришлось отказаться от запуска токена «Горизонт», но продукт «Горизонт» все равно будет развиваться.
8. Аналогичная ситуация произошла с Uniswap Labs и их Unichain L2, что привело к разногласиям с DAO Uniswap и неудачной реакции на рынке.
9. Uniswap Foundation предложила потратить $45 миллионов в криптовалюте UNI из казначейства DAO для стимулирования активности в Unichain, что вызвало критику со стороны делегатов DAO.
10. Обе ситуации показывают, что централизованные команды руководства ведут себя как стартапы, но сталкиваются с ограничениями, налагаемыми децентрализованным управлением DAO.
11. Процесс принятия решений в DAO повышает трансакционные издержки, поэтому стоит ли нам вообще хотеть DAO? И перевешивают ли этические преимущества децентрализации бремя трансакционных издержек?

Сообщение «Понимание DAO в 2025 году» появились сначала на КриптоВики.